Цифровизация HR-стратегий сегодня становится неотъемлемой частью работы крупнейших компаний. О том, как ИТ-технологии трансформируют управление кадровым потенциалом в нефтегазовой отрасли, рассказал IT Speaker генеральный директор «Оператор Газпром ИД» Андрей Ветошкин.
Рынок HR-tech в России продолжает демонстрировать уверенный рост. Каждая третья компания планирует ежегодно увеличивать уровень цифровизации кадровых процессов на 15-20%. Для гигантов нефтегазового сектора, где численность сотрудников исчисляется десятками тысяч, эти цифры означают полную пересборку подходов к взаимодействию с персоналом.
ИТ как новый язык HR
Главный драйвер перемен – изменившийся сотрудник. Современный специалист, независимо от возраста, требует быстрой реакции на свои запросы. В эпоху мессенджеров и онлайн-услуг ожидание справки в бумажном отделе кадров три дня выглядит анархизмом.
Чтобы оставаться привлекательным работодателем, компании внедряют бесконтактные HR-сервисы. Интеграция передовых ИТ-платформ позволяет автоматизировать рутину – от кадрового документооборота до подбора персонала, высвобождая время эйчаров для действительно сложных и творческих задач.
Учет поколенческих особенностей
Однако только «оцифровать» процессы недостаточно. Цифровая HR-среда должна быть умной и учитывать социально-психологические особенности сотрудников. Наши предприятия объединяют людей разных поколений, и эффективная ИТ-платформа обязана нивелировать этот разрыв:
-
поколение Х, ценящее стабильность, получает понятный и предсказуемый интерфейс для контроля занятости и выплат;
-
миллениалы, открытые к инновациям, с удовольствием используют мобильные приложения для планирования задач и карьерного трекинга;
-
зумеры, требующие уважения к личному пространству, ценят возможность решить вопрос онлайн, не вступая в лишний личный контакт.
Источник: itspeaker.ru
